Contexte

Le processus de recrutement est la clé pour trouver les talents exceptionnels qui contribueront au succès de notre entreprise. Découvrez comment nous identifions, évaluons et sélectionnons les candidats qui feront la différence au sein de notre équipe.

Nous travaillons exclusivement en obligation de résultat, au success fee.

Les candidats que nous vous présentons sont des candidats que nous avons validés : compétences, analyse comportementale, motivation, capacité d’adaptation, …

Outils

Le déroulement de notre processus de recrutement étant basé sur le résultat, nous sommes à l'écoute des nouvelles tendances liée au recrutement et disposition de tous les outils nécessaires. Nous disposons de nos propres outils, d’une plateforme de recrutement, de notre propre CVthèque qualifiée et d’un réseau de compétences qui garantissent une pré-sélection pertinente des CV transmis. Nos offres d’emploi sont intégralement optimisées selon les nouvelles tendances de marketing RH, Sourcing sur nos propres CVthèques, approche directe, et l'ensemble des réseaux professionnels, qui est notre point fort aujourd’hui.

Notre processus de recrutement

Identification des besoins en recrutement :

  • Réunion avec le client pour comprendre ses besoins en matière de personnel.
  • Détermination des compétences, de l'expérience et des qualifications requises pour le poste.

Création d'une description de poste :

  • Rédaction d'une description de poste détaillée, y compris les responsabilités, les qualifications, les compétences requises, la localisation du poste, etc.

Diffusion de l'offre d'emploi :

  • Publication de l'offre d'emploi sur les sites d'emploi, les réseaux sociaux, le site web de l'entreprise de recrutement et d'autres canaux appropriés.
  • Diffusion interne de l'offre au sein de la base de données de candidats de l'entreprise de recrutement, si disponible.

Tri des candidatures :

  • Réception des candidatures des candidats intéressés.
  • Tri initial des candidatures pour éliminer les candidats qui ne répondent pas aux critères de base.

Entretiens téléphoniques :

  • Réalisation d'entretiens téléphoniques préliminaires pour évaluer la motivation et la correspondance générale du candidat avec le poste.

Entretiens en personne ou en ligne :

  • Inviter les candidats présélectionnés à des entretiens en personne ou via des plateformes de visioconférence.
  • Évaluation des compétences techniques, des compétences comportementales et de la correspondance culturelle avec l'entreprise cliente.

Vérification des références :

  • Si nécessaire, réalisation de vérifications des références professionnelles des candidats, en contactant leurs anciens employeurs ou collègues.

Sélection du candidat :

  • Présentation des candidats les plus adaptés au client.
  • Coordination des entretiens finaux avec le client.

Offre d'emploi :

  • Le client décide quel candidat embaucher et fait une offre d'emploi formelle, y compris les détails sur la rémunération, les avantages et les conditions d'emploi.

Négociation et acceptation :

  • Négociation entre le client et le candidat choisi sur les termes de l'offre.
  • Acceptation formelle de l'offre d'emploi par le candidat.

Intégration du candidat :

  • Accueil du candidat dans l'entreprise cliente.
  • Procédures d'intégration, formation et familiarisation avec la culture de l'entreprise.

Suivi et rétroaction :

  • Suivi du candidat nouvellement embauché pour s'assurer de son adaptation et de sa performance.
  • Collecte de rétroaction du client sur le processus de recrutement.

Période de garantie (le cas échéant) :

  • Dans certains cas, l'entreprise de recrutement peut offrir une garantie sur le placement, ce qui signifie qu'elle remplacera le candidat si celui-ci quitte l'entreprise dans un certain délai.

 

Relations contractuelles pour recrutement